Habilidades para un liderazgo facilitador y consciente

Transforma tu estilo de liderazgo para un impacto profundo y positivo en tus equipos y organización. Este programa avanzado en facilitación y liderazgo consciente ha sido creado para líderes y profesionales que desean contribuir a la transformación de sus equipos y organizaciones, convirtiéndolos en sistemas vivos capaces de adaptarse, innovar y cuidar de quienes los integran.

¿Por qué elegir este programa formativo?

“Habilidades para un liderazgo facilitador y consciente” es una formación que incluye el desarrollo de las competencias necesarias para quien quiere desarrollar un liderazgo realmente transformador. Pero es ante todo un camino de transformación.

Esta propuesta formativa fue desarrollada por José Luis “Uli” Escorihuela, fundador de El Camino del Elder. Está basada en su larga experiencia como consultor y facilitador de equipos. En su faceta como investigador desarrolló esta sólida y exclusiva base teórica cuyo núcleo principal es la Teoría de los Sistemas Vivos complementada con fundamentos de la psicología social, la psicología organizacional o la neurobiología.

Este programa formativo aporta herramientas y habilidades para un liderazgo consciente que apoya el trabajo en equipo, la gestión efectiva de los procesos grupales y la resolución colaborativa de posibles conflictos, acompañando a las personas en el proceso de descubrimiento de su máximo potencial y en el uso cuidadoso de su poder como agentes de cambio.

Aprender a ser un líder facilitador y consciente implica un ejercicio de revisión de quiénes somos y de cómo nos relacionamos con otras personas y con el mundo. Supone también conocer bien el funcionamiento de los grupos y de las organizaciones en tanto que son sistemas dinámicos y complejos, formados por partes que interactúan entre sí dando lugar a estructuras y patrones relacionales que, invisibles en muchos casos para sus miembros, tienen una gran influencia en sus creencias, opiniones y comportamientos.

¿Qué aprenderás en este programa?

Esta formación te dotará de herramientas prácticas y un cambio de perspectiva para que puedas:

• Aplicar un liderazgo consciente y humanista que inspire y potencie el talento de tu equipo.
• Desarrollar una cultura organizativa de feedback basada en una comunicación efectiva, que promueva un ambiente de colaboración y respeto.
• Facilitar procesos de equipo efectivos, mejorar la cohesión y confianza y abordar conflictos de manera colaborativa.
• Hacer de las reuniones espacios ágiles, participativos, y productivos.
• Desarrollar la capacidad de adaptación al cambio en ti y en tu equipo, creando una organización resiliente y con propósito

• Líderes formales y directivos que desean ejercer un liderazgo facilitador y consciente en su organización.
• Personas en roles de responsabilidad sobre equipos o proyectos, que buscan mejorar la gestión de sus equipos de forma más empática y efectiva.
• Personas pertenecientes a una empresa u organización interesadas en adoptar un estilo de liderazgo más humanista, adaptativo y alineado con los valores de propósito, autogestión y cuidado de las personas.

• Capacitar a profesionales en competencias clave, dotando de habilidades y herramientas para conducir procesos de equipo con la mayor efectividad y excelencia, y que permitan alcanzar objetivos de la empresa a la vez que cuidan de las personas y sus necesidades.
• Acompañar a líderes y personas en cargos directivos y con responsabilidad de equipos en su camino hacia un liderazgo facilitador y consciente que les facilite la gestión de sus equipos
• Aportar ideas y herramientas para ayudar a las personas a mejorar sus relaciones y sus procesos de cambio en el entorno profesional, pero también irremediablemente en el personal

Nuestro propósito es acompañarte en la evolución hacia un liderazgo que te permita gestionar equipos con empatía y conciencia, potenciando su compromiso y participación. Es decir, ejercer un liderazgo consciente en tu organización, ayudando a crear un entorno de aprendizaje y crecimiento continuo desde el rol de facilitador interno.

Metodología del programa formativo

En esta edición contamos con tres espacios diferenciados:

• En las sesiones presenciales ofrecemos la primera toma de contacto con los contenidos teóricos de cada módulo y aprovechamos la presencialidad para integrar el aprendizaje y su comprensión mediante dinámicas, reflexiones compartidas y aplicación de herramientas 
• En las sesiones online compartimos un espacio de práctica en torno a las cuestiones entre módulos y el trabajo de casos
• En las sesiones individuales acompañamos a cada participante de forma personal en su propio proceso de cambio en términos relacionales y de liderazgo. Cada participante dispone de 2 sesiones de 1 hora con horario a convenir con el equipo formador.

La formación incluye material didáctico de apoyo de cada módulo para su posterior estudio y ofrece cuadernos de trabajo entre módulos para la reflexión individual que ayudan a integrar los contenidos y a la toma de conciencia individual acerca de nuestros propios patrones.

Así la formación completa un total de 90 horas lectivas.

8 Sesiones presenciales: los martes 4 y 25 de febrero, 18 de marzo, 8 y 29 de abril, 20 de mayo, 10 de junio y 1 de , de 9.30 h. a 17.30 h. con una hora para comer
7 Sesiones online: los martes 18 de febrero, 11 de marzo, 1 y 22 de abril, 13 de mayo, 3 y 24 de junio, online vía zoom, de 16.30 h. a 18.30 h.

Cada módulo aborda un área esencial del liderazgo facilitador, brindándote herramientas concretas que puedes aplicar en el día a día de tu organización:

• Organizaciones vivas: procesos y estructuras emergentes: Comprender la organización como un sistema adaptativo donde la fluidez y la comunicación generan un ambiente dinámico y eficaz.
• Liderazgo facilitador: un rol más en la estructura de roles: Incorporar un liderazgo consciente que valore la diversidad y potencie el talento individual y grupal.
• Poder, influencia y estatus: tomando conciencia del “desde dónde” lidero: Entender el poder desde un enfoque positivo, creando relaciones sanas y productivas en tu entorno laboral.
• Comunicación efectiva: empatía y cultura del feedback: Promover una comunicación empática y establecer una cultura de retroalimentación que fortalezca la confianza y el compromiso en el equipo.
• Gestión de conflictos: atendiendo emociones e integrando la diversidad: Convertir los conflictos en oportunidades de aprendizaje, creando un entorno de respeto y colaboración.
• Sabiduría colectiva: conversaciones de calidad para la innovación: Utilizar la inteligencia del grupo para resolver retos y fomentar una cultura de innovación.
• Reuniones efectivas: tomar decisiones ágiles y participativas: Optimizar las reuniones para una toma de decisiones ágil y participativa, aprovechando al máximo los recursos y el tiempo del equipo.
• Adaptabilidad: resistencias y estrategias para el cambio: Aprender a liderar en entornos de cambio, desarrollar estrategias que incrementan la resiliencia organizacional.

Equipo formativo

El equipo que conforma El Camino del Elder cuenta con una sólida trayectoria de más de 10 años como facilitadoras de procesos en equipos, empresas y organizaciones. Son ya muchas las ediciones en las que han aplicado toda esta experiencia como facilitadoras en la formación a líderes y profesionales que buscan generar entornos de trabajo colaborativos, basados en la confianza y la responsabilidad compartida mediante su propio crecimiento personal y desarrollo.

• ISA CAMPO (formadora principal)

Facilitadora y formadora certificada por IIFACE, se ha formado con José Luis “Uli” Escorihuela en facilitación en equipos. Diplomada en Trabajo Social por la Universidad de Zaragoza, Máster en intervención Social, MBA Máster en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Recursos Humanos y certificada como Mentora Ejecutiva. Ha completado su formación como facilitadora profundizando en temas como Teoría del Cambio, Facilitación Sistémica o Teoría U. 

Ejerciendo como facilitadora y líder de equipos desde 2014, primeramente como facilitadora interna en Fundación Santa María la Real del Patrimonio Histórico, y posteriormente como consultora en Labor Space. Desde hace varios años ejerce como consultora y facilitadora profesional en El Camino del Elder, de la que es actualmente socia co-directora, impartiendo formaciones y acompañando procesos de transformación cultural y organizacional en organizaciones como Diputación Foral de Guipúzcoa, Ayuntamiento de Jaca, INAEM, Arteman, Hettich, NeoCK, Ventisquero Wine States, Factoría F5, DXC, Universidad San Jorge, Agresta Sociedad Cooperativa, Daiteke Consultoría social, Acción contra el Hambre, Mapiser y Arapack, Servicio de Prácticas y Empleo de la UEx, ImpactHub Donosti - Eraldalán, Conferencia Agile Spain, UNIT4 o Medicus Mundi entre otros. También forma parte del equipo colaborador de de Fábrika NCE, como formadora en la Escuela de Facilitación, y como facilitadora en transformación cultural con grupos como Uvesco o Hospital San Juan de Dios.

• IRENE MORENO

Facilitadora y formadora certificada por IIFACE, se ha formado con José Luis “Uli” Escorihuela en facilitación en equipos. Licenciada en Psicología por la Universidad de Granada y como MBA Social. Formada en Comunicación No Violenta por el CNVC. Ha completado su formación como facilitadora profundizando en Gestión del Cambio, Facilitación Sistémica, Trabajo de Procesos, Diseño de Proyectos y Consciencia y Uso del Poder.

Desde hace varios años ejerce como consultora y facilitadora profesional en El Camino del Elder, de la que es actualmente socia co-directora, impartiendo formaciones y acompañando procesos de transformación cultural y organizacional en organizaciones como CANADA Productions, Ventisquero Wine States, Agrupación de Empresas Municipales Ambientales y Sostenibles de Sant Boi del Llobregat, Fundación Matia, Unión de Centros de Atención Precoz, Factoría F5, la Fundación Somos F5, Agresta Sociedad Cooperativa, entre otros, además de liderar el programa de acompañamiento a equipos docentes Docents Facilitadors. También forma parte del equipo colaborador de de Fábrika NCE, como formadora en la Escuela de Facilitación, y como facilitadora en transformación cultural.

• JÚLIA BARBA SOLÉ

Facilitadora y formadora certificada por IIFACE, se ha formado con El Camino del Élder en facilitación en equipos. Diplomada en Educación Social por la Universidad de Barcelona. Ha completado su formación como facilitadora profundizando en ámbitos como El Trabajo de Procesos, la Facilitación Sistémica, Programación Neurolingüística (PNL) y diversas metodologías de gestión y resolución de conflictos, comunicación asertiva, privilegios y uso del poder, y acompañamiento emocional. 

Se dedica a la facilitación de equipos y a la formación en áreas especializadas para el desarrollo individual y grupal. Ha colaborado en diversidad de proyectos acompañando a equipos en sus procesos de cambio para generar estructuras e interacciones más eficientes y amables para el conjunto de la organización. En septiembre de 2024 se incorpora como trabajadora en El Camino del Élder después de colaborar conjuntamente en algunos proyectos como “Docents facilitadors”, Agrupación de Empresas Municipales Ambientales y Sostenibles de Sant Boi del Llobregat, “Next Diversity”. Cuenta con amplia experiencia en el ámbito social en dinamización y participación comunitaria, coordinación de proyectos, acompañamiento emocional y asesoramiento a equipos directivos del ámbito educativo.

Empieza tu camino liderazgo hacia un transformador

Únete a este programa y conviértete en el líder facilitador que tu equipo y organización necesitan. Inscríbete ahora y empieza a construir un entorno de trabajo más colaborativo, humano y efectivo.

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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