Experiencia Teambuilding. Psychological Killing

Las dinámicas de teambuilding son una nueva metodología de aprendizaje totalmente experiencial dirigida a la formación y entrenamiento de las personas en trabajo en equipo y comunicación, especialmente indicada para lograr el desarrollo y crecimiento de competencias emocionales y la transmisión de valores.

Nos servimos de dinámicas como vehículo de aprendizaje experiencial con el propósito de reflejar un ambiente similar al cotidiano, a través de actividades de trabajo en equipo.

En esta experiencia, los participantes, trabajando en equipo, tendrán que resolver un escabroso asesinato. Durante toda la experiencia, los facilitadores observarán y analizarán el comportamiento de cada uno de ellos. Esta observación servirá como guía para anclar los conocimientos posteriores.

Cada equipo recibirá un feedback sobre su desempeño durante toda la dinámica: qué han hecho bien, qué cosas podrían haber mejorado, qué cosas podían haber implementado, cómo se han comunicado, cómo se han organizado, cómo han planificado, cómo ha sido su fase de creación de ideas y resolución de problemas, etc…

• CEOS
• Directores de Recursos humanos.

• Analizar las características de los equipos de alto desempeño
• Analizar las brechas de mi equipo
• Analizar en que fase se encuentra mi equipo
• Analizar las competencias del jugador de equipo ideal
• Analizar las fortalezas y áreas de desarrollo de mi equipo
• Analizar mis roles preferentes
• Analizar mis fortalezas y áreas de desarrollo como jugador de equipo
• Identificar mi patrón de comunicación
• Gestionar eficazmente el conflicto con otros patrones de comunicación

1.- Psicometría

• Antes del día de la formación, todos los participantes realizarán una para conocer su tendencia de comportamiento, roles preferentes y patrón de comunicación. Haz clic aquí para descargar informe de muestra.

2.- Actividad experiencial

• Divididos por equipos, tendrán que resolver el asesinato. Durante toda la actividad, el comportamiento asociado al trabajo en equipo será observado y analizado por el facilitador.

3.- Feedback

• Todos los equipos recibirán un exhaustivo feedback sobre su desempeño: fortalezas, áreas de mejora, trabajo en equipo, comunicación, etc...

4.- Análisis de la psicometría. Devolución de informes.

• A través del comportamiento observado y la transferencia de conocimiento teórico, el alumno realizará una autopercepción sobre su tendencia de comportamiento, patrón de comunicación y roles preferentes. Esta autopercepción la contrastará con la psicometría realizada. A cada participante se le dará su informe para que pueda contrastarlo con sus autopercepciones.

Acabaremos con un vino español.

Imparte:

• Enrique Fuentes Abanades

Director de Esin, escuela internacional de liderazgo y gestión del talento, Cofundador de Ataraxia consulting group. Cocreador de la Metodología SEED © para la gestión del talento.

Ingeniero informático experto en la gestión del talento y habilidades directivas.

Profesor externo de las universidades de Jaén, Castilla-La Mancha y Cardenal Herrera en Elche y Francisco de Vitoria en Madrid. Ha trabajado o trabaja como consultor o formador para multinacionales como Fronius, Johnson & Johnson, Grupo Días, Chiesi, ThecnyFarma, Hearst, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Prink, Auto1, Airbus Helicopter, Tectura, Krannich, Meeco, Biomeriex, Atlántica agrícola, Global, Banco Popular ….

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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