Programa avanzado de estrategias de compras 2024-2025

En Campus Fundación Ibercaja entendemos la importancia crucial de la gestión de compras en el éxito empresarial. Nuestro programa de formación en estrategias de compras avanzadas está diseñado para abordar esta realidad: aproximadamente dos tercios de los ingresos de las empresas se destinan a la adquisición de bienes, materiales y servicios externos. Esta inversión, junto con las capacidades de proveedores estratégicos, es vital para la diferenciación y competitividad en el mercado.

Nuestro programa proporciona un conjunto integral de conocimientos, técnicas y herramientas esenciales para una gestión de compras efectiva. Siendo un enfoque de formación práctica está diseñado para capacitar a los profesionales del sector con las habilidades necesarias para maximizar la eficiencia y eficacia en sus roles, convirtiéndolos en piezas clave del éxito y la competitividad de sus organizaciones.

Este programa está especialmente diseñado para:

• Responsables de Compras y Aprovisionamientos: Profesionales encargados de la gestión estratégica de compras.
• Técnicos Compradores y de Aprovisionamientos: Personal operativo en el área de compras que busca mejorar sus habilidades.
• Personal de Reciente Incorporación: Nuevos miembros del equipo de compras y aprovisionamientos que necesitan una formación completa y avanzada.

Este programa ofrece a los participantes una exploración exhaustiva de los elementos clave para el éxito en la gestión estratégica de las compras. Los objetivos incluyen:

• Integración de Nuevas Tecnologías: Explorar y aplicar la Robotic Process Automation (RPA) y la Inteligencia Artificial (IA) en los procesos de compras para mejorar la eficiencia y la fiabilidad de los datos.
• Comprensión Integral de la Cadena de Valor: Analizar en profundidad el concepto de cadena de valor y su impacto en la gestión de compras.
• Implementación de Procesos Eficientes: Desarrollar e implementar procesos robustos para la gestión de compras.
• Evaluación y Selección de Proveedores: Aprender técnicas avanzadas para la evaluación y selección de proveedores estratégicos.
• Técnicas de Negociación Efectivas: Dominar las técnicas de negociación para asegurar las mejores condiciones y alianzas con proveedores.
• Gestión de Flujos de Información: Optimizar los flujos de información para mejorar la toma de decisiones en compras.
• Resiliencia de la Cadena de Suministro: Desarrollar estrategias para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro ante desafíos globales y amenazas emergentes.

Módulo 1: RPA e Inteligencia Artificial en Compras (17 de octubre)

• Nuevos paradigmas para las empresas
• Desafíos y Retos en la implementación
• Gestión y fiabilidad del dato como punto de partida
• Robotic Process Automation en la gestión de Compras
• Aplicación de IA en los procesos de compras
• Evolución de los departamentos de compras
• Casos de uso de las nuevas tecnologías

Módulo 2: Category Management, Enfoque estratégico para la gestión de compras. (7 de noviembre)

• Fundamentos
• Análisis Interno de categorías
• Visión del mercado de proveedores
• Restricciones de las Compras
• Estrategias por categorías
• Plan de implantación y gestión del cambio

Módulo 3: Homologación y Evaluación de Proveedores (3 de diciembre)

• Enfoque de la selección de proveedores
• Búsqueda de proveedores potenciales
• Evaluación continua de proveedores 
• Supplier perfomance management

Módulo 4: La Negociación en las Compras y Relaciones con los Proveedores (16 de enero)

• Preparación para las negociaciones
• El proceso de la negociación
• Comportamientos efectivos en la negociación
• Influencia sobre los demás
• Metodología William Ury-Método Harvard 
• Negociaciones Internacionales

Módulo 5: Resiliencia de la cadena de suministro en momentos de alta incertidumbre. (6 de febrero)

• Entornos Volátiles VUCA-BANI
• Nuevo paradigma mundial en la cadena de suministro
• Función de Compras en este nuevo entorno
• Análisis de Estrategias a implementar
• Organizaciones Ágiles
• Habilidades vs Herramientas 

Imparten:

• Salvador Pablo
  Supply Chain Director en la empresa Contazara (Arad Group), como responsable de las compras, aprovisionamientos, logística, transporte, planificación de ventas y almacenes. Con más de 25 años de experiencia en la gestión de compras a nivel estratégico y operacional, ha gestionado proyectos internacionales con un impacto directo en los resultados financieros (savings), aplicando la innovación y gestión el riesgo, estableciendo alianzas a largo plazo con proveedores estratégicos.
  En los últimos 10 años ha colaborado como docente y ponente en diversas escuelas de negocios, incluyendo ESIC, Integra School, CESTE y ZLC. También colabora con AERCE desde hace 20 años con el objetivo de promover el desarrollo de la función de compras y actualmente desempeñando el cargo de presidente en Aragón.
• Juan José González  
  Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Politécnica de Madrid. Socio director y fundador de Septer Krinein y Director de Operaciones en su participada Belerofontech, empresas dedicadas al desarrollo de tecnología en los campos del IoT, la analítica de datos y las tecnologías de registro distribuido, así como a la aplicación de estas tecnologías en empresas y en los procesos industriales y logísticos. 

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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