Liderazgo curioso: Retos para nuevos líderes

En un mundo empresarial, cada vez más impulsado por la tecnología y la IA, la curiosidad es una meta-competencia. Este taller tiene como objetivo cultivar la curiosidad como herramienta esencial para la innovación, la resolución de problemas y el desarrollo de líderes que construyan equipos de alto rendimiento a través de la indagación, la adaptabilidad y la innovación.

• Profesionales
• Líderes
• Middle managers, que deseen potenciar sus habilidades interpersonales y de liderazgo, así como las de sus equipos.

• Desarrollo Profesional
  Exploraremos el concepto “curiosidad” aplicada a la gestión del talento y la excelencia profesional. Características de los Líderes Curiosos/as y cómo inspiran a sus equipos a adoptar una mentalidad de crecimiento y aprendizaje continuo.
• Superar Barreras e Identificar Sesgos
  Reconoceremos las barreras individuales y organizacionales que obstaculizan la curiosidad. Identificaremos sesgos inconscientes y suposiciones preconcebidas que la limitan. Aprenderemos técnicas para superarlos, liberando nuestro potencial.
• Cultivar Mentalidad de Crecimiento y Diversidad de Pensamiento
  A través de ejercicios interactivos y estudios de caso, exploraremos cómo los líderes curiosos fomentan la colaboración, la creatividad y la adaptabilidad. Desarrollaremos habilidades prácticas para ponerlas en acción.
• Enfoque Positivo
  Nos centraremos en identificar las fortalezas y las buenas prácticas de los/as participantes, apreciarlas y potenciarlas para alcanzar los retos que precisen.

Liderazgo Curioso en Acción

• Toma de Decisiones Ágil
  Adoptaremos un enfoque ágil y flexible en la toma de decisiones, utilizando la indagación y la experimentación para navegar la incertidumbre.
• Comunicación Efectiva
  Desarrollaremos habilidades de comunicación que permiten fomentar el diálogo, la retroalimentación y la colaboración dentro de sus equipos. Práctica de la Escucha Activa y del Poder de las Preguntas.
• Mentalidad Abierta y Empatía
  Este liderazgo practica una mentalidad abierta dispuesta a cambiar de opinión ante perspectivas más convincentes. El líder posee interés y comprensión por las ideas y experiencias de los demás. Practica la empatía.
• Gestión del Cambio
  El líder identifica oportunidades en los procesos de cambio y aborda los desafíos con mayor tolerancia al riesgo calculado.
• Fomento de la Innovación
  Estimularemos la creatividad, la experimentación y la mejora continua, impulsando a ir más allá y fomentando ideas innovadoras. Los fracasos son oportunidades de aprendizaje.
• Aprendizaje continuo
  El líder busca oportunidades para adquirir nuevos conocimientos y habilidades, tanto él como sus sus equipos.

Metodología (Be Curious Project)

• Fase 1. Descubrir Fortalezas
  Los/as participantes indagan sobre sus fortalezas y crean un “mapa” de buenas prácticas en grupo.
• Fase 2. Aspiraciones y Oportunidades
  Los participantes visualizan su aspiraciones y las oportunidades disponibles de mejora y las representan y comparten de forma creativa.
• Fase 3. Plan de Acción
  Cada participante elige un proyecto donde potenciar su liderazgo curioso y elabora una hoja de ruta con los pasos para implementarlo.

Imparte:

Teresa Viejo
CEO de BE  CURIOUS PROJECT, presidenta de FUNDACIÓN DIVERSIDAD.

Escritora  y  comunicadora.  Fundadora  del  Instituto  de  la  Curiosidad  con  el  objeto  de impulsarla en la sociedad y promover una mentalidad de apertura y aprendizaje, así como investigar  su  influencia  en  la  conducta  humana  y  en  las  organizaciones.  Conferenciante  y Formadora  en  organizaciones,  universidades  y  escuelas  de  negocio.  Doctoranda  Phd  en Psicología Organizacional.

Certificada  en  Comunicación  NO  Violenta,  Indagación  Apreciativa  y  Coaching  Apreciativo. Experta en desarrollo de habilidades del talento con enfoque en la Equidad y la transformación sostenible. Sus dinámicas fortalecen la motivación y aceleran la transformación resiliente de las organizaciones hacia modelos donde predomina la cultura del triple impacto: humanas, respetuosas con el medio ambiente y rentables. Certificada en el programa Consejeras de ESADE.

Bajo la metodología Indagación Apreciativa hace uso de la Curiosidad como elemento clave de sus programas en las organizaciones.

Distinguida con el Premio “Mujer del Año en Diversidad, Equidad y Género” durante la edición 2024 de She Is Global Forum, el evento más importante de Latinoamérica en materia de equidad de género. Premio al Liderazgo en Comunicación del World Economic Women 2024.

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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