Construir equipos para transformar organizaciones

XXVIII Edición 

• METODOLOGIA PROPIA: aplicada con éxito en equipos directivos y mandos intermedios durante más de veinte años en diversos sectores y empresas industriales y de servicios, grandes y pequeñas, familiares y multinacionales. Entre otras: CAF, CEFA, CERTEST, COANFI, ICP VALL COMPANYS, AZTI, HAIZEA GROUP, EIKA, MAIER, BARRABÉS, KORTA GROUP, BELLOTA, YSIOS CAPITAL, VIVEBIOTECH, IBERMÁTICA…
• ENFOQUE DE LA FORMACIÓN: El enfoque del curso es participativo, ameno y muy práctico de manera que desde el primer momento los alumnos pueden incorporar los aprendizajes a su trabajo cotidiano. Los contenidos que se abordan en aula se complementan con lecturas, vídeos, autores de referencia y “casos de estudio” que permiten la aplicación práctica de los contenidos.
• MANUAL PROPIO: El manual del curso “Construir equipos para transformar organizaciones” es un diseño de Azucena Vega Amuchástegui que surge tras el destilado de siete formaciones internacionales del mundo de los equipos y la aplicación práctica en trescientas empresas. La edición XXVIII incorpora los descubrimientos y aprendizajes últimos de la docente.
• PLUS: Esta formación coloca a los equipos de trabajo como genuinos motores del cambio y la transformación empresarial de acuerdo con el vanguardista enfoque sistémico de las organizaciones productivas.

• Empresarios
• Directivos al frente de equipos
• Profesionales promocionados al frente de un equipo
• Mandos intermedios responsables de equipos
• Emprendedores con equipos 
• Personas que aspiren a desarrollar una exitosa carrera profesional

• Tras la formación, tendrás los conocimientos, las herramientas y el coraje para liderar equipos de trabajo.
• Una vez realizado el programa contarás con amplio material de referencia para solventar exitosamente cualquier dilema que se presente en tu equipo.
• Mejorarás tu “índice de empleabilidad” ya que la gestión de equipos es la segunda habilidad más apreciada por los empresarios, tras la competencia comunicacional.
• La gestión de personas es una habilidad imprescindible para alcanzar posiciones directivas en las empresas del siglo XXI.
• Al realizar este programa, serás un profesional más completo ya que a tus conocimientos expertos (hard) añadirás conocimientos para gestionar equipos (soft).
• Como emprended@r, podrás llevar al éxito tu idea de negocio al motivar a los profesionales que acompañen tu proyecto.

MÓDULO UNO:

• ¿Qué es / no es un equipo de trabajo?
• Factores que aseguran la “viabilidad” de un equipo
• Mediadores cognitivos, afectivos y conductuales en el trabajo en equipo
• La confianza como elemento clave en los equipos
• “Casos de estudio”: aplicación práctica a dilemas empresariales

 
MÓDULO DOS:

• Los enemigos del trabajo en equipo
• Fases evolutivas en los equipos
• Comunicación asertiva en los equipos
• La gestión de conflictos en los equipos
• “Casos de estudio”: aplicación práctica a dilemas empresariales

MÓDULO TRES:

• La “diversidad” como ventaja competitiva en los equipos
• Perfiles Belbin (Oxford) para el trabajo en equipo
• Enfoque sistémico de las organizaciones productivas
• Modelos organizacionales e impacto en los equipos
• “Casos de estudio”: aplicación práctica a dilemas empresariales

FORMADORA:
Azucena Vega Amuchástegui

• Profesional senior con amplia formación internacional y experiencia en el acompañamiento de Comités de Dirección en empresas de todos los tamaños y sectores con preferencia en el País Vasco y Aragón; entre otras: CAF, CEFA, CERTEST, COANFI, ICP VALL COMPANYS, AZTI, HAIZEA GROUP, EIKA, MAIER, BARRABES, KORTA GROUP, BELLOTA, YSIOS CAPITAL, VIVEBIOTECH, IBERMÁTICA…
• Pionera del coaching de equipos empresariales desde el año 2002. 
• Posee siete formaciones internacionales en Coaching de Equipos con los más prestigiosos referentes. Entre otros: Sir John Whitmore, Meredith Belbin, Alain Cardon, Robert Dilts y Otto Scharmer.
• Atesora más de 17.000 horas de coaching directo con líderes y equipos: comités de dirección, mandos intermedios y emprendedores, lo que le otorga la categoría de experta en la materia y rango PCC de la International Coaching Federation (ICF-USA).
• Conferenciante en escuelas de negocios y eventos institucionales.
• Colaboradora independiente de la Asociación de Empresarios de Guipúzcoa (ADEGI) e INNOBASQUE, la Agencia Vasca de Innovación.
• Docente en numerosos programas universitarios, entre otros: Universidad del País Vasco, Universidad de Alcalá de Henares, Universidad de Vigo y Máster del Basque Culinary Center, BCC.
• Creadora de la metodología “Construir Equipos para Transformar Organizaciones” (XXVIII edición en 2025).
• Creadora de la metodología “Feedback como herramienta de mejora continua” (XI edición en 2025).
• Promotora de Círculos de Mujeres Emprendedoras (III edición en 2024).
• Lidera un blog de contenido desde el año 2008 con más de 2.000 entradas. También participa activamente en Linkedin con publicaciones frecuentes sobre el mundo del liderazgo y el management. Desde el año 2020 edita una newsletter de gran impacto.
• Colaboradora independiente de Campus Fundación Ibercaja desde el año 2013

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho a realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan.

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