Certificación. Metodología DISC: Especialista en DISC aplicado a RRHH y Gestión del Talento

Metodología DISC:
Especialista en DISC aplicado a RRHH y Gestión del Talento

Aplicación del DISC en la empresa a través del Método de los Colores
Una poderosa herramienta para el análisis del comportamiento humano aplicado a la gestión del Talento.

Ayuda a comprender el por qué y el para qué, las personas hacen lo que hacen y tie- nen unas preferencias versus otras.

Metodología desarrollada por el Doctor en Psicología de Harvard William Moulton Marston a través de la cual describe el com- portamiento humano de acuerdo cómo cada persona distribuye, direcciona y exterioriza la energía mental en cuatro direcciones.

Cuatro variables del Modelo DISC:

• Dominio: Cómo respondemos a los desafíos y retos.
• Influencia: Cómo nos relacionamos e influimos en las personas.
• Serenidad: Cómo respondemos al ritmo de las cosas y cambios.
• Cumplimiento: Cómo respondemos a las normas establecidas

• Analizar el perfil conductual de las personas. Identificar fortalezas y talentos potenciales. Analizar las preferencias y posibles palancas de motivación.
• Comunicación eficiente. Analizar el patrón de comunicación y aprender a alinearse con éste.
• Diseñar mapas de talento.
• Análisis de gráficas. Perfiles mixtos. Perfil adaptado y natural
• Procesos de selección. Analizar la adecuación de un candidato a un determinado puesto. Analizar un puesto de trabajo desde el punto de vista conductual.

Certificación en DISC  | Método de los Colores

Fundamentos teóricos

• Base científica de la Metodología de los Colores basado en DISC
• Perfiles puros y perfiles mixtos. Fortalezas y áreas de desarrollo
• Predicción de comportamiento ante situaciones concretas: estrés, cambio, conflicto, trabajo en equipo, gestión del tiempo ..
• Perfiles mixtos y análisis de gráficas

Comunicación eficiente

• Patrones de comunicación de cada perfil 
• Cómo identificar perfiles a través de su comunicación verbal y no verbal
• Alineación y adaptación de cada perfil.

Aplicación del Método a RRHH

• Análisis de puestos de trabajo.
• Alineación del puesto al candidato. 
• Diseño de Planes de desarrollo 
• Gestión y desarrollo del talento 
• Fidelización del talento 
• Identificación de potencialidades 
• Alineación de equipos de trabajo 

Aplicación del Método al liderazgo y gestión de equipos

• Diseño de mapa del equipo
• Liderazgo situacional a través del método 
• Diseño de equipos de alto desempeño

Plataforma de psicometría

• Aprenderás a diseñar tus propios informes para analizar a tu equipo: mapas de equipo, informes DISC, informes de competencias (liderazgo, ventas, comunicación, etc...)

¿Por qué certificarse con nosotros en la Metodología DISC?

Testada científicamente

• Metodología desarrollada por el Dr. de psicología de Harvard William Moulton Marston

Fácil de aprender

• Una metodología que es fácil de aprender, fácil de integrar y fácil de aplicar en la dirección de equipos de trabajo y gestión de personas.

Confiable

• Nuestros informes están diseñados por psicólogos expertos en psicometría y tienen una confiabilidad del 90%

Versátil y Potente

• Nuestros informes miden hasta 300 aspectos del comportamiento humano y desarrollo de competencias

Plataforma tecnológica

• La formación te da acceso a la plataforma de THT cargada con informes para que puedas aplicar la metodología el día después de terminar tu formación

Flexible

• Al ser una metodología basada en el comportamiento, se adapta a cualquier situación de este nuevo entorno tan incierto y caótico

Certificada Internacionalmente

• Nuestra certificación está certificada por el IIOB (International Institute of Organizational Behavior) con sede en Miami

Fiable

• Contamos con más de 15 años de experiencia, más de 1000 empresas ya han trabajado con nosotros, estamos en 12 paises y hemos realizado más de 16.000 de informes

Qué Incluye nuestra certificación Internacional en Practitioner y Especialista en DISC

• Certificación Internacional Emitida por Internacional Institute of Organizational Behavior y avalado por ESIN (Escuela Internacional de Liderazgo) y la ITA (International Trainers Academy)
• Diploma y certificación internacional: Especialista en DISC
• Manual del método de los colores con más de 200 páginas
• 30 Informes DISC para que puedas analizar a tu equipo de trabajo valorados en 960 €
• Plantillas para aplicación de la metodología
• Formación de la plataforma de THT para la Gestión del Talento
• Infografías de uso práctico de la metodología
• Acceso a la plataforma de elearning de por vida con toda la documentación, fichas, infografías, vídeos formativos con la metodología, vídeos en vivo. Más de 20 horas de vídeos sobre la metodología
   

Imparte:

• Enrique Fuentes Abanades

Director de Esin, escuela internacional de liderazgo y gestión del talento, Cofundador de Ataraxia consulting group. Cocreador de la Metodología SEED © para la gestión del talento.

Ingeniero informático experto en la gestión del talento y habilidades directivas.

Profesor externo de las universidades de Jaén, Castilla-La Mancha y Cardenal Herrera en Elche y Francisco de Vitoria en Madrid. Ha trabajado o trabaja como consultor o formador para multinacionales como Fronius, Johnson & Johnson, Grupo Días, Chiesi, ThecnyFarma, Hearst, AMC, Fruit Tech Tegnology, Cummins, Prink, Auto1, Airbus Helicopter, Tectura, Krannich, Meeco, Biomeriex, Atlántica agrícola, Global, Banco Popular ….

• Isabel Correa Vahos. Directora de Operaciones y Cofundadora de Ataraxia Consulting Group Zona de la Genialidad. Liderazgo. RRHH. Formación. Desarrollo de personas y equipos. Personas y Talento. DISC 
• Pedro Molina Parra. Desarrollando el talento de profesionales y equipos. Creando equipos comerciales de Alto Impacto. Coach ACTP por ICF. Coach Sistémico por DS Humano. Consultor DISC por IIOB

Se devolverá el 100% del importe de la matrícula si el alumno comunica su baja antes de las 72 horas previas al inicio del curso. Una vez iniciada la actividad no se realizará ninguna devolución. 

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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