Hoy en día la figura del Controller se ha convertido en un  consultor  interno, proactivo, que conjuga un rol de estratega-planificador y controlador, donde los cuadros de mandos, los mapas estratégicos y los modelos creativos han pasado a ser piezas angulares de control de gestión. 

Ha pasado de tener una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, convirtiéndose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y llevar a la empresa a buen puerto en el medio y largo plazo. Son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión operativa de las organizaciones.


Programa

 

18:30 - Bienvenida

Ana Farré, directora del campus de la Fundación Ibercaja 

 

18:35 -  "Claves de la  gestión financiera en el escenario actual: riesgos y propuestas de mejora"

Gumer Alberola, MBA por el Instituto de Empresa (IE Business School). Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Miembro del Consejo Académico de la Certificación
Chartered Controller Analyst, CCA®

 

19:45 - Mesa Redonda: El Controller como figura clave en la transformación de la empresa.

  • Moderador: Juan Antonio Pérez, responsable del área de Control de Gestión- Grupo AGORA. CCA Certificate®  y Coordinador del Programa   
  • Participarán antiguos alumnos del programa superior en control de gestión y estrategia.

 

20:15 - Vino español

 

La dirección del centro se reserva el derecho de realizar la actividad siempre que las circunstancias lo permitan. 

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